Piloter efficacement et structurer pour optimiser son activité
Est-ce que mon mode d’exercice actuel est encore adapté à mes projets d’avenir ?
Dois-je tout déléguer à mon comptable ou garder la main sur certains sujets ?
Faut-il acheter les murs du cabinet ou continuer à être locataire ?
Objectifs pédagogiques
– Comprendre et comparer les différents statuts juridiques pour maximiser l’efficacité fiscale.
– Identifier comment structurer ses revenus et sa trésorerie pour optimiser ses investissements et son patrimoine.
– Savoir anticiper la croissance de son cabinet et préparer l’avenir.
Programme :
Matinée
- Statuts juridiques : optimiser son choix
BNC vs SEL : fiscalité, charges, rémunération, dividendes.
Optimiser sa rémunération et sa couverture sociale en SEL.
Pacte d’associés : assurer une gestion sereine. - Gérer et optimiser sa trésorerie
Sortir de l’argent intelligemment : dividendes, salaires, avantages en nature.
Investissements via SPFPL, SCI, SMHF : stratégies adaptées aux praticiens. - Anticiper la croissance et structurer ses projets
Développer son cabinet : intégrer associés ou collaborateurs.
Financer des projets professionnels et personnels via ses structures.
Après-midi
- Optimiser fiscalement ses investissements
Immobilier professionnel : acheter via une SCI IS ou IR ?
Préparer sa retraite via la trésorerie de son cabinet.
Développer une holding patrimoniale efficace. - Focus avancé : « Les bonnes habitudes du praticien dirigeant »
Les réflexes à adopter pour piloter son cabinet efficacement.
Exemples de praticiens ayant structuré leur activité.
Cette formation vous est proposée en partenariat avec SYDEL Office.
