L’Executive Certificate « Dentistes : Construire, Développer et Piloter un Cabinet » se déroulera en 9 journées, complétées par des ateliers collectifs et un accompagnement personnalisé. Le programme accompagne les chirurgiens-dentistes libéraux dans les différentes dimensions du pilotage et du développement de leur cabinet : organisation, management, ressources humaines, gestion, communication et expérience patient.
Du praticien au dirigeant : accompagner une évolution du métier
Exercer en libéral ne se limite plus à la maîtrise du geste clinique. Le chirurgien-dentiste est aussi employeur, manager, investisseur et dirigeant. Il doit penser l’expérience patient, organiser son équipe, piloter sa performance, intégrer les nouvelles technologies et construire un modèle de développement durable pour son cabinet.
Conçu avant tout avec des praticiens, mais aussi le soutien des laboratoires NSK, du syndicat départemental des chirurgiens-dentistes Loire-Atlantique, du cabinet RH Alessia et L’École de design Nantes Atlantique, le parcours répond ainsi aux besoins concrets de la profession. Son ambition : donner à chaque participant les clés pour développer son cabinet, mieux en piloter l’organisation et accompagner ses équipes, tout en renforçant la qualité de l’expérience proposée aux patients.
Une approche globale fondée sur les « capitaux » du cabinet
Le programme suit une logique progressive : clarifier son projet, identifier les leviers de développement, diagnostiquer les forces et les marges de progrès de son cabinet, puis construire un plan d’action concret.
La formation croise trois regards complémentaires : la rigueur académique des enseignants-chercheurs d’Audencia, l’expertise de professionnels spécialisés en management, RH, marketing, finance ou intelligence artificielle, et l’expérience de chirurgiens-dentistes ayant eux-mêmes fait évoluer leur mode d’exercice.
Cette approche collective est complétée par un accompagnement individuel tout au long du parcours. Chaque participant bénéficie ainsi de temps dédiés pour travailler sur les enjeux propres à son cabinet, prendre du recul et adapter les enseignements à sa situation. Le programme se prolonge également après les journées de formation, avec des ateliers à distance et un coaching personnalisé pour accompagner la mise en œuvre des actions engagées. Il aboutit à la présentation d’un « Plan de Traitement Entrepreneurial », construit à partir de la situation et des objectifs de chaque participant.
